Onze laatste nieuws en onderzoeken
Wellwood: een kantoorcampus van de nieuwe generatie in het Collinespark van Waver
De gezondheidscrisis van 2020 heeft nieuwe dynamieken op de werkplek in een stroomversnelling gebracht. Vandaag meer dan ooit vindt het kantoor zichzelf opnieuw uit: het is ecologischer en draagt bij aan het welzijn, de creativiteit, de productiviteit en de betrokkenheid van werknemers.
Kantoren na corona: moet het kantoorgebouw zichzelf nog heruitvinden?
Moeten de kantoren zoals we die kennen, zichzelf nog heruitvinden? Wat zijn de nieuwe functies van het bedrijfsgebouw?
De mens staat centraal in het kantoor van morgen
La priorité est à une stratégie de gestion immobilière dirigée par l’humain par l’intégration de la technologie et des services vecteurs de productivité et de bien-être.
Ervaring van bezetters in tijd van Covid-19-crisis
Het COVID-19 virus, dat eind 2019 de wereld trof, is een zeldzame gebeurtenis die de kantoormarkt de afgelopen maanden heeft beïnvloed. Landen, economieën en bevolkingen moesten sluiten. Onze kantoren en straten liepen leeg en cafés en restaurants sloten de deuren terwijl mensen zich thuis terugtrokken, vastberaden om de lockdownperiode uit te zitten.
E-commerce, duurzame optie in crisistijden?
De e-commerce wist zich dus aardig uit de slag te trekken tijdens de crisis. Maar zal ze in crisistijden langdurig de eerste optie van de consumenten blijven?
Hoe zullen we na de gezondheidscrisis sociaal contact hebben in onze kantoren?
We raakten eraan gewoon om een scherm met de gezichten van onze collega's te zien en heel wat ondernemingen konden dankzij die nieuwe reflexen blijven werken zoals gewoonlijk, of toch bijna.
Post-covid: een opportuniteit voor de ontwikkeling van zachte mobiliteit?
De gezondheidscrisis heeft op tal van gebieden (logistiek, telewerk, technologieën, buurtwinkels, communicatie ...) de veerkracht van ons systeem bewezen, maar ze heeft ook enkele disfuncties aan het licht gebracht die we moeten beschouwen als verbeterpunten voor de toekomst.
Filters
